6月28日，枝江酒業(yè)全體營(yíng)銷人員匯聚一堂，召開(kāi)了1-6月份銷售工作總結(jié)大會(huì)。銷售總經(jīng)理侯先圣通報(bào)了上半年的銷售指標(biāo)完成情況，表彰了一批銷售任務(wù)完成出色的營(yíng)銷中心、分公司及銷售經(jīng)理，并對(duì)7月份的銷售工作進(jìn)行了安排和部署。據(jù)了解，今年前6個(gè)月，枝江酒業(yè)銷售發(fā)貨金額已達(dá)8億多元，尤其是主導(dǎo)產(chǎn)品枝江王，增長(zhǎng)幅度達(dá)15%，超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)銷售工作按計(jì)劃有序穩(wěn)步推進(jìn)。省內(nèi)成立分公司的市場(chǎng)如陽(yáng)新、隨州，省外南京營(yíng)銷中心等一批重點(diǎn)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，完成了全年計(jì)劃任務(wù)的60%以上； 15年經(jīng)典、新10年枝江王在江漢平原市場(chǎng)銷量穩(wěn)中有升；特曲、銀枝江在省外營(yíng)銷中心銷售持續(xù)火爆，同比增長(zhǎng)10%；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)穩(wěn)中有升，浙江、福建等偏遠(yuǎn)區(qū)域眾多客戶慕名而來(lái)求合作；新品苦蕎酒招商推廣如火如荼地開(kāi)展，前來(lái)洽談代理的客商絡(luò)繹不絕。
會(huì)上，公司總裁曹榮開(kāi)對(duì)暢銷主線產(chǎn)品的梳理與定位及各市場(chǎng)的銷售任務(wù)完成進(jìn)度情況給予了肯定，并指出了存在的問(wèn)題。他指出，銷售中心需要集中精力、花大氣力，從內(nèi)外兩個(gè)方面強(qiáng)化銷售工作，在銷售中心內(nèi)部要進(jìn)一步抓好相關(guān)制度的宣貫與執(zhí)行， 7-8月份將安排一線業(yè)務(wù)員銷售集中培訓(xùn)與輪崗交流，每月加強(qiáng)銷售計(jì)劃的制定與考核，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力的提升，練好銷售鐵軍內(nèi)功；外部要從終端店面陳列、流通渠道建設(shè)、宴席產(chǎn)品跟單等方面入手，讓“責(zé)任承包、深度營(yíng)銷”落地生根，精耕市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)，營(yíng)造枝江酒良好的市場(chǎng)氛圍，齊心協(xié)力夯實(shí)銷售基礎(chǔ)工作。只有這樣，銷售工作才會(huì)不斷提升，市場(chǎng)業(yè)績(jī)才會(huì)不斷地攀升。
會(huì)上，公司總裁曹榮開(kāi)對(duì)暢銷主線產(chǎn)品的梳理與定位及各市場(chǎng)的銷售任務(wù)完成進(jìn)度情況給予了肯定，并指出了存在的問(wèn)題。他指出，銷售中心需要集中精力、花大氣力，從內(nèi)外兩個(gè)方面強(qiáng)化銷售工作，在銷售中心內(nèi)部要進(jìn)一步抓好相關(guān)制度的宣貫與執(zhí)行， 7-8月份將安排一線業(yè)務(wù)員銷售集中培訓(xùn)與輪崗交流，每月加強(qiáng)銷售計(jì)劃的制定與考核，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力的提升，練好銷售鐵軍內(nèi)功；外部要從終端店面陳列、流通渠道建設(shè)、宴席產(chǎn)品跟單等方面入手，讓“責(zé)任承包、深度營(yíng)銷”落地生根，精耕市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)，營(yíng)造枝江酒良好的市場(chǎng)氛圍，齊心協(xié)力夯實(shí)銷售基礎(chǔ)工作。只有這樣，銷售工作才會(huì)不斷提升，市場(chǎng)業(yè)績(jī)才會(huì)不斷地攀升。
